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2011年6月24日，在中國船級社質(zhì)量認(rèn)證外審評審專家的嚴(yán)格審核下，江蘇金陵特種涂料有限公司順利通過三年一次的ISO9001：2008質(zhì)量管理體系換證審核。這標(biāo)志著江蘇金陵實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，并在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范各種經(jīng)營活動等方面取得了階段性成果。

此次評審活動歷時(shí)兩天，共分為思想動員、專家評審及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)。

首先，召開了質(zhì)量管理體系外審首次會議，常務(wù)副總戴海雄代表公司質(zhì)量體系管理者對江蘇金陵近年來總體質(zhì)量體系的運(yùn)行情況做了簡要介紹，系統(tǒng)布置了認(rèn)證的過程、審核計(jì)劃與時(shí)間安排。

隨后，專家組通過現(xiàn)場詢問、查看和抽樣等形式，系統(tǒng)考量了公司各職能部門的質(zhì)量方針貫徹情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況及流程、過程的控制情況，全面審核了江蘇金陵在執(zhí)行《質(zhì)量手冊》等體系文件時(shí)是否有效、適應(yīng)和充分。

在評審過程中，認(rèn)證中心評審專家對江蘇金陵的質(zhì)量體系運(yùn)行工作給予了高度的評價(jià)和肯定。江蘇金陵嚴(yán)格管理，與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷完善、改進(jìn)了公司的質(zhì)量體系，與往年相比有長足的進(jìn)步，符合質(zhì)量管理體系論證的核心思想和終極目標(biāo)。同時(shí)，評審專家對各部門的質(zhì)量管理體系使用和推廣情況指出不足，明確了改進(jìn)方向。

最后，卞直兵總經(jīng)理對此次評審活動進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。他指出，質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中占據(jù)戰(zhàn)略地位，要嚴(yán)格按照ISO9001：2008質(zhì)量體系開展各項(xiàng)工作，有效掌握該管理思路和方法，衡量和檢驗(yàn)各項(xiàng)管理工作，促進(jìn)企業(yè)管理上水平。并強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)，還要正視暴露出的問題：學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系不扎實(shí)、對部分標(biāo)準(zhǔn)的理解不一致等，大家應(yīng)利用質(zhì)量管理體系認(rèn)證的契機(jī)，針對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，以點(diǎn)帶面，全面梳理各自的工作流程和管理制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和問題的可追溯性，確保各項(xiàng)過程得以全面控制。

面對今后工作的開展，他也指明了方向，江蘇金陵將進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量體系培訓(xùn)工作，采取各種有效措施使之成為員工職業(yè)發(fā)展、素質(zhì)提升的方法與途徑，成為推動公司全面發(fā)展的長效機(jī)制。

評審專家的點(diǎn)評和公司領(lǐng)導(dǎo)對下一階段工作的具體要求，為此次江蘇金陵質(zhì)量管理體系外部評審活動畫上了完美的句號，同時(shí)也為其加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理控制、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理打開了新的篇章。江蘇金陵將一如既往的深化內(nèi)部質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，以“卓越品質(zhì)、誠信至上、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”方針為指南，創(chuàng)新思路，追求卓越，使管理體系的運(yùn)行更安全、更科學(xué)、更有效、更貼近公司實(shí)際，成為推動公司管理水平再提高、再提升的動力。